الخطة الاستراتيجية لقسم المحاسبة (2026–2030)

- الرؤية والرسالة والاهداف لكلية الادارة و الاقتصاد  :

اولاً - رؤية قسم المحاسبة:

          الريادة في اعداد كوادر محاسبية مؤهلة بمهنية عالية وتقنيات رقمية حديثة، قادرة على دعم الاقتصاد الوطني والمنافسة في الأسواق العالمية.

ثانياً -  رسالة قسم المحاسبة:

        تأهيل كوادر محاسبية ملمة باحدث الادوات الرقمية ومعايير المحاسبة الدولية، وانتاج بحوث تطبيقية تدعم التحول نحو الاقتصاد الرقمي والاستدامة، وتعزيز الشراكات مع المؤسسات المالية والتكنولوجية لخدمة المجتمع ودعم الاقصاد الوطني.   

ثثالثاً -  اهداف قسم المحاسبة:

          أهداف قسم المحاسبة تتنوع وتعكس توجّه القسم نحو تقديم تعليم عالي الجودة وتطوير مهارات الطلاب. ومن أهم هذه الأهداف:

1. تقديم تعليم أكاديمي متكامل من خلال تطوير مناهج محاسبية رقمية تغطي جميع جوانب المحاسبة، بما في ذلك المحاسبة المالية، المحاسبة الإدارية، والتقارير المالية.

2. تطوير المهارات العملية من خلال تجهيز الطلاب بالمهارات العملية والتطبيقية من خلال تجارب حقيقية، ورش عمل، وتدريبات مهنية ترتبط بسوق العمل.

3. خلق الطموح والرغبة لدى الطلبة في ضرورة تطوير مهنة المحاسبة والتجاوز على نقاط الضعف التي يعاني منها.

4. البحث العلمي من خلال تحفيز البحث في مجالات المحاسبة المختلفة والمساهمة في إنتاج المعرفة العلمية من خلال مشاريع بحثية وندوات.

رابعًا: القيم

· الجودة والتميز.

· النزاهة والشفافية.

· الإبداع والابتكار.

· المسؤولية المهنية.

· العمل بروح الفريق.

· خدمة المجتمع.

· التعلم المستمر.

خامسًا: الأهداف الاستراتيجية

الهدف الأول: تطوير البرامج الأكاديمية

الأهداف التنفيذية:

1. تحديث المناهج الدراسية بما يتوافق مع المعايير الدولية للمحاسبة.

2. تطوير توصيف المقررات الدراسية بصورة دورية.

3. استحداث مقررات تواكب التحول الرقمي في المحاسبة.

مؤشرات الأداء:

· نسبة المقررات المحدثة سنويًا.

· عدد المقررات المستحدثة.

· نتائج تقييم الطلبة للبرامج الأكاديمية.

الهدف الثاني: تحسين جودة التعليم والتعلم

الأهداف التنفيذية:

1. تطوير استراتيجيات التدريس الحديثة.

2. زيادة استخدام التعليم الإلكتروني.

3. تطوير آليات التقويم والاختبارات.

مؤشرات الأداء:

· نسبة استخدام التعليم الإلكتروني.

· نسبة رضا الطلبة عن العملية التعليمية.

· نتائج تقييم التدريسيين.

الهدف الثالث: تعزيز البحث العلمي

الأهداف التنفيذية:

1. زيادة النشر العلمي في المجلات الرصينة.

2. تشجيع البحوث المشتركة.

3. دعم مشاركة التدريسيين في المؤتمرات.

مؤشرات الأداء:

· عدد البحوث المنشورة سنويًا.

· عدد المشاركات العلمية.

· عدد المشاريع البحثية المشتركة.

الهدف الرابع: تطوير قدرات أعضاء الهيئة التدريسية

الأهداف التنفيذية:

1. تنفيذ برامج تدريبية تخصصية.

2. تشجيع الحصول على الشهادات المهنية.

3. دعم برامج التطوير الأكاديمي.

مؤشرات الأداء:

· عدد الدورات التدريبية.

· عدد التدريسيين الحاصلين على شهادات مهنية.

· نسبة المشاركة في برامج التطوير.

الهدف الخامس: تعزيز العلاقة مع سوق العمل

الأهداف التنفيذية:

1. إقامة شراكات مع المؤسسات الحكومية والخاصة.

2. توفير فرص التدريب العملي للطلبة.

3. إشراك أصحاب العمل في تطوير المناهج.

مؤشرات الأداء:

· عدد اتفاقيات التعاون.

· نسبة الطلبة المستفيدين من التدريب.

· نسبة توظيف الخريجين.

الهدف السادس: خدمة المجتمع

الأهداف التنفيذية:

1. تقديم الاستشارات المحاسبية.

2. تنظيم الندوات وورش العمل.

3. المساهمة في نشر الثقافة المالية والمحاسبية.

مؤشرات الأداء:

· عدد الأنشطة المجتمعية.

· عدد المستفيدين من الخدمات الاستشارية.

· مستوى رضا الجهات المستفيدة.

سادسًا: تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT)

نقاط القوة:

· وجود كوادر تدريسية مؤهلة.

· توافر برامج دراسات أولية وعليا.

· السمعة الأكاديمية للقسم.

نقاط الضعف:

· محدودية الموارد المالية.

· ضعف البنية التكنولوجية.

· قلة الشهادات المهنية لدى بعض التدريسيين.

الفرص:

· تزايد الطلب على خريجي المحاسبة.

· التوسع في التحول الرقمي.

· إمكانية التعاون مع الهيئات المهنية.

التهديدات:

· المنافسة بين الجامعات.

· التغيرات السريعة في بيئة الأعمال.

· محدودية التمويل البحثي.

ثامنًا: مؤشرات قياس الأداء الرئيسة (KPIs)

1. نسبة تحديث المناهج الدراسية.

2. نسبة رضا الطلبة عن جودة التعليم.

3. عدد البحوث المنشورة في المجلات الرصينة.

4. نسبة التدريسيين المشاركين في برامج التطوير.

5. نسبة الخريجين العاملين خلال سنة من التخرج.

6. عدد الأنشطة المجتمعية المنفذة سنويًا.

تاسعًا: النتائج المتوقعة

· تحسين جودة التعليم المحاسبي.

· زيادة القدرة التنافسية لخريجي القسم.

· تعزيز مكانة القسم بحثيًا وأكاديميًا.

· توسيع الشراكات مع مؤسسات المجتمع وسوق العمل.